2009年12月14日晚，莱商银行在总行一楼礼堂召开2009年员工大会。会议由监事长徐信英主持。总行领导及莱芜辖内全体员工、徐州分行行长及部分中层代表等近600人参加了现场会议，菏泽分行全体员工通过电视电话会议系统参加了分会场会议。

行长谭乐清对我行1-11月份经营情况和主要工作特点进行了总结，对12月份以及明年的重点工作进行了部署。2009年全行坚持董事长提出的“以攻为守”的战略思路，多举并措提高综合营运能力，一手抓经营管理，一手抓机构拓展，保持了稳健发展的态势。

董事长李敏实作了重要讲话。他指出目前我行存在一些影响和谐和发展的因素，同时要求经营管理中要继续坚持“服务中小企业”的定位，杜绝“垒大户”。其次，董事长就工资改革、风险金的缴纳和使用、养老金的规范、企业年金制度等几个问题进行了说明。最后，董事长就我行战略发展规划提出了几点思考：一是要实现股权结构的优化，增资扩股后争取注册资本过10亿；二是进一步规范公司治理结构，明确党委会与“三会一层”的关系；三是要按照“可控、可算、可能”的原则，在增强内部控制力的前提下实施外部机构的有序拓展；四是要不断创新，总结和弘扬“以人为本”的企业文化。